Etusivu

NÄIN AJATTELEMME

Tuloksellisuuden varmistaa onnistuminen lyhyellä tähtäimellä. Sitä varten tarvitaan suuntaa ja tavoitteita. Miksi yritys / organisaatio / tiimi / projekti… on olemassa; mikä on sen tarkoitus? Mihin se on matkalla (päämäärä / visio)? Miten etenemistä mitataan? Asiakas on todellinen työn antaja. Ulkoinen ja sisäinen asiakas hoidetaan loppuun asti. Osaaminen eli pätevyys ammattitaidossa ja yhteistyössä vie tavoitteeseen.

Kehittymisen varmistaa onnistuminen pitkällä tähtäimellä. Se on kyseenalaistamista, oppimista ja uudistumista. Se on ideointia ja rohkeutta ajatella itse. Se on siirtymistä epämukavuusalueelle. Se merkitsee todellista muutoksessa elämistä ja muutosten hyväksymistä.

Tulokset tehdään yhteistyöllä. Onnistuminen asiakas- ja kumppanuussuhteissa, johtamisessa, ohjaamisessa, tiimityössä, verkoissa… perustuvat vuorovaikutus- ja ihmissuhdetaitoihin. Joustava yhteistyö tarkoittaa avointa keskustelua ja reilua peliä; sen taustalta löytyy toisia kunnioittava arvomaailma.

Työn ilo on energiaa. Se saa ihmisen jaksamaan, kehittymään ja kehittämään. Innostuminen lisää kierroksia, mutta ei kuluta moottoria.Positiivisuus synnyttää tahtoa ja yrittämistä. Onnistuminen vahvistavaa uskoa huomiseen, itseluottamusta ja oma-aloitteisuutta.

NÄIN TYÖSKENTELEMME

Edellä olevat ovat arvomme ja toimintamme perusta.
Ne ohjaavan työskentelyä seminaareissa ja ovat myös valmennusohjelmien osia.
Kouluttajan tärkeä tehtävä on tehdä itsensä tarpeettomaksi: siirtää tietonsa ja osaamisensa valmennettaviin.
Terve järki, selkeys ja käytännönläheisyys ovat parempia kuin monimutkaiset teoriat.
Todelliset muutokset oppimisessa ja toimintatavoissa ovat tärkeämpiä kuin näennäispäätökset ja tyylikkäät koulutusmapit hyllyssä.

Erikoisohjelmia (katso, ovat mielenkiintoisia)

Sähköisiä työkaluja

Johtamistaidon arviointi (360 -mittaus)

Jos haluat saada palautetta johtamisestaidoistasi luottamuksellisesti ja graafisesti esitettynä.

Katso esimerkki mittauksen tuloksesta, kirjalliset kommentit on jätetty pois.

Ledarskapsanalys (360-mätning)

Om du vill ha konfidentiell och grafisk feedback på ditt ledarskap

Se exempel på mätningsresultat, skrifliga kommentarer har utelämnats.

Johtoryhmätyöskentely

Tämä työkalu sopii kaikille johtoryhmille. Samoja kysymyksiä voidaan käyttää koskien muitakin ohjausryhmiä tai tiimejä, joilla on itsenäinen vastuualue; silloin sana johtoryhmä tarkoittaa kyseistä ryhmää tai tiimiä.

Sisäisen palvelun mittari

Organisaatioiden toiminta muodostaa prosessin, joka alkaa jostain ja päättyy asiakkaaseen. Tuloksellisuus edellyttää kokonaisuuden kitkatonta sujumista. Prosessin sisällä on erilaisia palveluketjuja. Mittari antaa tarkempaa palautetta palveluketjussa olevalle yhdelle lenkille (esim. kunnossapidolle, asiakaspalvelutoimistolle, logistiikkayksikölle, keittiölle).