Palkinnot

 

Konsultoinnin menestystarinat 2004

Konsultoinnin menestystarinat 2004 Lehdistötiedote
Liikkeenjohdon konsultit (LJK) ry:n MENESTYSTARINAT 2004Finlandia-talossa 29.4.2004

CASE: Cloetta Fazer Makeiset Oy ja Karl-Magnus Spiik Ky

Cloetta Fazer Makeiset Oy voitti vuonna 2003 kilpailun Suomen parhaasta yrityksestä. Kilpailun järjesti Helsingin kauppakorkeakoulun omistama LTT-Tutkimus Oy. Kaikkiaan tutkituissa organisaatioissa oli yhteensä 118 000 työntekijää (noin 5 % Suomen kaikista työpaikoista). Itse kilpailuun osallistui 60 yritystä.

Lue lisää…

HYVÄ KIRJE -kilpailun voittaja 1997

Hyvä Kirje kilpailun voittaja TUOMARISTON PUHEENJOHTAJAN PUHE PALKINTOJENJAKO-TILAISUUDESSA
HYVÄT LUKU- JA KIRJOITUSTAITOISETMe, Hyvä kirje -kilpailun tuomariston jäsenet, olemme olleet teihin muihin nähden etuoikeutetussa asemassa. Teistä jokainen saa päivittäin pöydälleen arvatenkin vaaksan verran postia. Miettikääpä, millä tavoin luette sitä.

Ahmien? Tämän tästä ilahtuen? Vakuuttuneena siitä, että kirjeen kirjoittaja on ihan aidosti ajatellut “juuri sinua, arvoisa vastaanottaja”? Tai ei?

Milloin viimeksi olette saaneet todella hyvän kirjeen?

Me olemme. Me Hyvä kirje -tuomaristossa olemme saaneet toisenlaisen otoksen yritysten ja organisaatioiden välisestä kirjeenvaihdosta.

Lue lisää…

Vuoden konsultointityö 1997

Vuoden konsultointityö 1997
Lehdistötiedote:
Kilpailussa sai kunniamaininnan konsultointityö, jossa perinteiseen johtamiseen perustuva toimintatapa muutettiin joustavaksi tiimiorganisaatioksi. Asiakkaana oli Elektroskandia Oy (entinen ABB Asea Skandia Oy) ja konsulttina liikkeenjohdon konsultti, ekonomi Karl-Magnus Spiik. Konsultin tehtävänä oli tiimityön valmentaminen ja “maaperän muokkaaminen”, jotta Hyvinkään keskusvaraston mittava trukkipäätejärjestelmän uudistus toteutuisi suunnitellulla tavalla.Asiakkaan lähtötilanne: sähkötukkutoiminta oli laman seurauksena kannattavuuskriisissä ja vuosina 1991-1992 oli jouduttu vähentämään voimakkaasti henkilöstöä ja samaan aikaan miettimään erilaisia keinoja toiminnan tehostamiseksi.

Lue lisää…

Vuoden konsultointityö 1995

Vuoden konsultointityö 1995 Lehdistötiedote
Talmulla oli takanaan vuonna 1988 useita tappiollisia vuosia. Omistajat suorittivat siksi johdossa useita muutoksia ja ilmoittivat, että yhtiön on tuotettava voittoa viimeistään 1992. Ongelmia olivat suuri vaihtuvuus, työmoraali oli alhainen, yritykseltä puuttuivat tavoitteet, sisäisiä ristiriitoja, vastuualueita ei ollut, sidottu pääoma oli korkea, myöhästyneet toimitukset vastasivat puolta laskutusta, henkilöstöllä oli erilaisia etuja ryhmästä riippuen, ei ollut yhtenäistä henkilöstöpolitiikkaa.Tässä tilanteessa päätettiin Talmussa turvautua ulkopuoliseen konsultti- ja valmennusapuun uskottavuuden lisäämiseksi ja jotta voitaisiin nopeasti vaikuttaa henkilöstön asenteisiin.

Lue lisää…